교육을 기획하고,
프로젝트를 만들고,
사업자를 만나 컨설팅하고,
브랜드가 고객에게 알려지는 과정을 함께했습니다.

그 과정에서 한 가지 문제를 반복해서 보았습니다.

좋은 상품이 있고,
대표가 누구보다 열심히 일하고,
블로그와 SNS, 광고까지 하고 있는데도
그 노력들이 하나의 매출 흐름으로 연결되지 않는 경우가 많았습니다.

콘텐츠는 콘텐츠대로,
광고는 광고대로,
상담은 상담대로 움직이고 있었습니다.

그래서 고객은 들어오지만 문의하지 않고,
문의는 생기지만 방문하지 않고,
한 번 방문한 고객이 다시 돌아오지 않는 일이 반복됐습니다.

그래서 다솔은
‘마케팅을 대신 해주는 일’보다
‘마케팅이 실제 작동 하는 일’에 집중하기 시작했습니다.

지금 어디에서 고객이 빠지고 있는지 진단하고,
유입부터 신뢰·문의·방문·재방문까지 전체 흐름을 설계하고,
필요한 콘텐츠와 채널을 실제로 만들어주는 팀.

그 역할이 필요했습니다.

그 경험에서 MarketingRx가 시작됐습니다.
내부에 마케팅팀이 없어도,
마케팅은 팀처럼 움직이게.

진단만 하고 끝내지 않고,
전략만 제안하고 빠지지 않으며,
콘텐츠만 만들어주는 데 머물지 않습니다.

문제를 찾고, 구조를 설계하고, 필요한 것을 만들고,
실제 운영될 수 있도록 돕습니다.

다솔 연혁

연혁을 정리하고 있습니다.